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クリニック開業支援

Clinic Opening Support

開業の夢を、現実へ。
開院から中長期まで
全力でサポートします。

場所選定・診療圏調査から各業者の手配、役所への届出、スタッフの募集・教育まで。
そして開業後も、初期・中期・長期と段階を追った経営戦略で、
クリニックの安定と成長を30年の実績でお手伝いします。

開業を前に、こんなお悩みはありませんか?

開業を決意してからやることは山ほどあります。何から手をつければいいのか、誰に頼めばいいのか——その迷いに、メディウェルがお応えします。

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どこに開業すればいいか迷っている

競合状況・人口動態・交通アクセスなど、場所選定には多角的な視点が必要です。感覚だけでは判断できない部分を、データとともに整理します。

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業者選定・手配が複雑でわからない

内装・医療機器・システム・リース・保険など、関わる業者が多すぎて何をどう進めればいいか、スケジュールも組みにくいとお感じではありませんか?

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役所への届出・申請が不安

保健所・厚生局・各保険者への届出、診療所開設届、保険医療機関指定申請など、書類手続きの複雑さに頭を悩ませていませんか?

👩‍⚕️

スタッフをどう集め、育てればいいか

開業と同時にスタッフが即戦力として動けるのか、採用から研修まで、どのように準備を進めればいいのか不安ではありませんか?

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開業後の経営が軌道に乗るか心配

開業直後は患者さんが少なく、資金的にも不安定な時期が続きます。いつ頃から安定するのか、どんな対策を打てばいいのかが見えにくいですよね。

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一貫して相談できる相手がいない

業者はたくさんいるが、誰もが「自社の担当範囲」しか見ていない。開業全体を俯瞰して一緒に動いてくれる相談相手が欲しいとお感じではありませんか?

メディウェルの6つのサポート領域

開業準備から開院後まで、必要なすべての領域を一貫してカバーします。それぞれの専門業者と連携しながら、院長先生の窓口として全体を調整します。

01
Location

開業場所の選定・
診療圏調査

「どこで開業するか」は、その後の経営を大きく左右する最重要の判断です。感覚ではなく、データと現地確認に基づいた選定をサポートします。

  • 商圏・人口・競合クリニックの調査・分析
  • 候補地の現地視察と立地評価
  • 診療科に適したターゲット層の確認
  • テナント条件・賃料・開業コストの試算
02
Vendor

各業者の選定・
手配・進行管理

内装・設計・医療機器・電子カルテ・レセコン・リース・備品など、開業に必要な業者を一括してコーディネート。スケジュールも管理します。

  • 内装・設計会社の選定と調整
  • 医療機器・電子カルテ・レセコンの手配
  • 各業者間のスケジュール管理・進捗確認
  • リース・ファイナンス計画のサポート
03
Permit

役所届出・
各種申請サポート

開業に必要な届出・申請は種類も多く、期限管理も複雑です。保健所・厚生局・各保険者への手続きを漏れなく、スムーズに進めるよう支援します。

  • 診療所開設届(保健所)の準備・提出支援
  • 保険医療機関指定申請(厚生局)の対応
  • 麻薬施用者免許など各種免許の確認
  • 開設後の諸届出チェックリスト提供
04
Recruit

スタッフ募集・
採用支援

開業と同時に、スタッフがしっかりとチームとして動けるよう、採用の段階から関わります。求人設計から面接・採否判断まで支援します。

  • 必要人員の整理と採用計画の立案
  • 求人票・採用条件の設計サポート
  • 面接同席・採用基準の整理
  • クリニックの理念・方針の言語化
05
Training

スタッフ教育・
開院前研修

採用したスタッフが開院初日から即戦力として動けるよう、実務研修を実施。医療事務・接遇・レセプトまで、貴院に合わせたカリキュラムで行います。

  • 医療事務・受付業務の基礎研修
  • レセプト請求の基本と算定の流れ
  • 接遇・患者対応の実践研修
  • 業務マニュアルの作成・整備
06
Receipt

開院後のレセプト・
請求体制の整備

開院直後はレセプトのトラブルが起きやすい時期です。開院前から請求体制を整え、スムーズに収益が確保できる仕組みをつくります。

  • レセコン設定・請求フローの確認
  • 初回請求前のチェックと修正サポート
  • 査定・返戻対応体制の構築
  • 加算の取りこぼし防止チェック

開業までのステップと
メディウェルの関わり

開業を決意してから開院まで、一般的には12〜18ヶ月かかります。各フェーズでメディウェルが伴走し、次のステップへスムーズに進めるよう支援します。

1
Phase 1
開業決意〜12ヶ月前

コンセプト策定・エリア選定

どんなクリニックをつくりたいのか、診療方針・ターゲット患者層・診療科の特色を明確にします。並行して候補エリアの診療圏調査を実施し、開業場所を絞り込みます。

コンセプト設計診療圏調査候補地視察事業計画骨子
2
Phase 2
12〜8ヶ月前

物件決定・設計・業者選定

テナント契約後、内装設計・医療機器・電子カルテ・レセコンなどの業者選定と発注を進めます。複数業者のスケジュールを調整し、工程が重ならないよう管理します。

テナント契約内装設計医療機器選定レセコン導入
3
Phase 3
8〜4ヶ月前

各種届出・申請・スタッフ採用

保健所・厚生局への届出準備を進めながら、並行してスタッフ採用を開始します。求人設計から面接まで関わり、開院時のチーム編成を整えます。

診療所開設届保険医療機関申請求人・採用各種免許確認
4
Phase 4
4ヶ月前〜開院直前

スタッフ研修・開院準備

採用スタッフへの実務研修・接遇研修・レセプト研修を実施し、業務マニュアルを整備します。開院前の最終確認・模擬受付・レセコン設定チェックまで行います。

医療事務研修接遇研修レセプト研修マニュアル整備
5
Phase 5
開院〜3ヶ月

開院後フォロー・請求体制の安定化

開院直後は予期しないトラブルが多い時期です。レセプト請求の確認・返戻対応・スタッフのフォローアップを継続的に行い、早期に業務を安定させます。

初回請求確認返戻対応スタッフフォロー業務改善

開業後も続く、中長期サポート

開業はゴールではなく、スタートです。メディウェルは開院後も継続的にサポートし、クリニックが安定・成長・発展していく全フェーズに伴走します。

Phase A

安定期へ
の基盤づくり

開院〜6ヶ月

  • レセプト請求・加算算定の定着
  • スタッフの業務習熟・定着支援
  • 患者数・収益の推移モニタリング
  • 業務フローの見直しと改善
  • 返戻・査定傾向の分析と対策
GROWTH PHASE
Phase B

収益最大化と
組織強化

6ヶ月〜2年

  • 加算・管理料の見直しと算定強化
  • 診療報酬改定への対応・活用
  • 医事課スタッフのスキルアップ研修
  • 業務マニュアルの整備・属人化解消
  • 採用・育成の仕組みづくり
Phase C

持続的成長と
経営の安定

2年〜長期

  • 収益構造の定期的な分析・改善提案
  • 次世代スタッフのリーダー育成
  • 医事課マネジメント体制の高度化
  • 在宅医療・多機能化への対応支援
  • 長期的パートナーとしての伴走継続

開業支援にメディウェルを選ぶ理由

開業コンサルは数多くありますが、「開業後も一貫して支えてくれる」パートナーは多くありません。メディウェルは開業前から長期にわたって、同じ担当者が伴走し続けます。

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30年超の医事課支援実績

1993年創業以来、100院以上のクリニックを支援。開業後の現場を知り尽くしているからこそ、開業準備の段階から的確なアドバイスができます。

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開業前から長期まで一貫対応

場所選定・開業準備・開院後の運営・中長期戦略まで、担当者が変わらず伴走します。「開業したら終わり」ではなく、パートナーとして長くお付き合いします。

📋

レセプト・医事課に精通

開業後に最も大切な「収益を守る請求体制」を、開院前から設計できるのがメディウェルの強みです。加算の取りこぼしや返戻リスクを開院直後から最小化します。

👥

スタッフ教育まで対応

採用したスタッフを即戦力に育てる研修プログラムを提供。開院初日からチームが安定して動けるよう、実務に即した教育をサポートします。

開業のご相談、お気軽にどうぞ

「まだ開業するかどうか迷っている」という段階でも構いません。
どのような準備が必要か、何から始めればいいかを丁寧にお話しします。
初回相談は無料です。

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